سِپَر یک خانوادهٔ یکپارچه از چارچوب ارزیابی، معماری مرجع و خدمات اجراست؛ از تشخیص شکنندگی تا استقرار معماری CPRA و حاکمیت پایدار. هدف، حفظ کارکردهای حیاتی در حین اختلال است.
سامانههای کنترل صنعتی که زمانی منزوی بودند، امروز در معرض تهدیدند؛ در حالی که اولویت آنها ایمنی و دسترسپذیری مداوم است، نه صرفاً محرمانگی.
تمرکز بر «چگونه جلوگیری کنیم» و دیوار بیرونی
پیشبینی، جذب، بازیابی و انطباق — «در زمان اختلال، چگونه ادامه میدهیم؟»
«بزرگترین تهدید سازمانها، تهدیدهای ناشناخته نیستند؛ وابستگیهای نادیدهگرفتهشدهاند.»
چشمانداز، حاکمیت ریسک و پاسخگویی رهبری
وابستگیها، زنجیرهٔ تأمین و انعطاف سازمان
فرآیندهای حیاتی، تداوم کسبوکار و بازیابی
امنیت IT/OT، معماری و دفاع در عمق
مهارت، آگاهی و فرهنگ آمادگی
هدف، صرفاً امنیت نیست؛ تابآوری و ضدشکنندگی است — حفظ کارکردهای حیاتی در حین اختلال.
اصول Gaia-X (حاکمیت داده، فدراسیون، هویت خودمختار، انطباق خودکار) روی چارچوبهای امنیت OT سوار میشوند تا داده حساس از مرز ملی خارج نشود و عملیات در حین حمله ادامه یابد.
کنترل امنیتی هرگز ایمنی فرآیند را به مخاطره نمیاندازد؛ SIS مستقل از BPCS.
هیچ دستگاه یا کاربری پیشفرض معتبر نیست؛ بدون تأخیر در حلقهٔ کنترل بلادرنگ.
فیزیکی، شبکه، میزبان، اپلیکیشن و داده — هیچ لایهای بهتنهایی کافی نیست.
طبقهبندی داده با اجرای Compliance-as-Code و ممیزی پیوسته.
فرض بر وقوع نفوذ؛ تعریف Graceful Degradation و MVO برای هر سرویس حیاتی.
هر بسته مستقلاً ارزشآفرین است و دروازهای به بستهٔ بعد؛ تعهد، عمق و ارزش بهتدریج افزایش مییابد.
نقشهٔ شکنندگی، ماتریس اولویت ریسک و اقدامات فوری تصمیمساز برای هیئتمدیره.
گزارش بلوغ با امتیازدهی، تحلیل شکاف و نقشهٔ راه بهبود.
طراحی BCP، تعریف MVO و اهداف RTO/RPO، رویههای بازیابی.
معماری امن IT/OT، تفکیک شبکه، IAM و انطباق با IEC 62443.
تبدیل گزارش به RFP، انتخاب وندور، استقرار PMO و حاکمیت اجرا.
سرویسها را انتخاب کنید تا مجموع نفر-روز، ظرفیت مستمر (FTE) و پوشش چارچوبی مسیر شما ساخته شود. هر سرویس روی لایههای سِپَر، مؤلفههای CPRA و ماژولهای ARKAN سوار میشود.
هر ماژول مستقیماً به یک مؤلفهٔ معماری متصل است؛ استقرار محصولمحور با مدل لایسنس، اشتراک یا Managed.
مقادیر هدف در پایان فاز سوم پروژهٔ ۱۸ ماهه.
کارگاه تشخیص اجرایی، کمریسکترین و سریعترین راه برای دیدن تصویر شکنندگی سازمان و تصمیمگیری آگاهانه دربارهٔ مسیر تابآوری است.